我们服务的客户遍及各个行业，咨询内容横跨各个职能。最重要的是，我们希望通过我们的努力，能够使客户公司整体绩效及健康状况都获得实实在在的进步。当然，尽管我们以战略咨询业务着称，但如果历数我们的咨询项目，您会发现，战略咨询仅占我们工作数量的30%。这意味着，我们将更多时间花在了更广阔的议题上。

除战略咨询外，我们还帮助客户完成以下工作：确定企业核心价值；改良企业形像设计；优化组织结构；提高绩效；改进营运流程；提升产品营销水平；实现并购后的整合；加强风险管理；控制成本支出；精简供应链；及提升IT价值等。

 

在咨询项目中，我们往往能提供独到观点及真知灼见，这也是我们为客户服务的过人之处。这些真知灼见的背后，正是我们团队对营商管理的专业经验。过去20年间，我们已在大中华地区15个不同的行业完成了210多个咨询项目。

标确管理是大中华地区最灵活的管理公司，目前共有20多位企业合伙人，30多位咨询师，50多位专业人员，专注于15个行业，10个职能领域，负责各职能部门的运作。